12月24日訊 近日，懶熊體育第九屆體育產(chǎn)業(yè)嘉年華在北京成功舉辦。在接受采訪時，云南玉昆俱樂部體育總監(jiān)郭光琪介紹了俱樂部的運(yùn)營情況。

——總結(jié)俱樂部和你的2024年

郭光琪：從云南玉昆來講，這個俱樂部是非常新的一個俱樂部，2021年剛剛組建，從最底層的業(yè)余聯(lián)賽開始打起，一步一個腳印，今年獲得了中甲的冠軍，有機(jī)會明年參加中超聯(lián)賽。作為在中國四五線城市的這么一支球隊(duì)，能夠走到現(xiàn)在，我覺得首先是離不開當(dāng)?shù)卣拇罅χС郑瑳]有政府的重視，在中國我們要想把體育這項(xiàng)事業(yè)做好，會非常難。當(dāng)然從職業(yè)體育來講，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)是關(guān)鍵。所以這幾年，我覺得我們基本上在保證了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的前提下，才談到業(yè)務(wù)的提高，今年相對輕松完成了沖超任務(wù)，這也是我覺得非常有感觸的。

——俱樂部到底花了多少錢

郭光琪：剛才我說所有的體育其實(shí)離不開錢，特別職業(yè)體育，大家都知道燒錢，其實(shí)云南玉昆能夠在4年的時間達(dá)到頂級聯(lián)賽的水平。首先剛才已經(jīng)講了，沒有當(dāng)?shù)卣块T的全力支持，不可能做到。直白地說，錢的問題，我們是抄了中國足球的低谷，花錢花在了最低谷上。應(yīng)該說在整個過程中，中冠、中乙、中甲，我們都是當(dāng)年這些球隊(duì)花錢最多的俱樂部，但是和過去比少了很多。

——從中甲升上中超大概花了多少錢

郭光琪：2024年，當(dāng)然最后決算我還沒看到，目前我看到的情況，算下來不到7000萬。

——談主場優(yōu)勢

郭光琪：云南呢，我們是亞高原地區(qū)，昆明的海拔是1890米，玉溪的海拔大概是1650米，比昆明還低一點(diǎn)，所以玉溪的環(huán)境也還是不錯，溫度比昆明還能略高一點(diǎn)點(diǎn)。但是玉溪沒有機(jī)場，必須昆明機(jī)場開一個半小時的車才能到玉溪。

當(dāng)然從足球來講，剛才也說了職業(yè)體育，沒有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)肯定是玩不轉(zhuǎn)的，那么怎么能夠保證經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)？所以從開始我們哪怕在中冠中乙的時候，我們也是按照中超的運(yùn)作模式在操作，所以市場這一塊，我們整個中乙我們是送票，主要還是吸引培養(yǎng)觀眾。當(dāng)時的球場只有13000個座，我們每場保證有1萬張票送出去，基本上有8000、9000。我們跟申花有一場足協(xié)杯，13000全送完了。

到今年我們?nèi)渴鞘燮薄Ｒ驗(yàn)橛辛祟^一年的培養(yǎng)過程，今年我們到目前為止，我們門票收入已經(jīng)超過1000萬，那么再加上一些周邊的產(chǎn)品以及廣告的收入，還是從基本做起了。

因?yàn)榻衲晡覀兪沁f補(bǔ)進(jìn)來的，所以很多東西都沒有做好準(zhǔn)備，可能明年到中超能夠更好一些，希望能夠從市場上獲得更多資助和資金的收入，作為職業(yè)俱樂部，你才能夠良性的循環(huán)下去。這個是我們每一家職業(yè)俱樂部都面臨的一個很嚴(yán)重的問題，特別是現(xiàn)今中國足球在最低谷的時候，怎么能夠生存下去，怎么能夠從社會上、從市場上獲得更多的收益，這個是我們生存下去的根本。

——談除票房外的收益

郭光琪：票房應(yīng)該是所有足球俱樂部里邊最重要的一環(huán)，另外的就是廣告收入，廣告收入我們有場內(nèi)LED廣告這一塊。場內(nèi)廣告除了聯(lián)賽主辦方會有一部分以外，大多數(shù)是靠俱樂部。這一塊的收入上就很有待開發(fā)，還是比較困難。

其次就是周邊產(chǎn)品。比賽當(dāng)天的咖啡、飲料這一類的銷售，當(dāng)然我們玉溪市委市政府非常重視文體旅融合，所以我們落戶兩年以來，為當(dāng)?shù)匾髁撕芏嗟那蛎裕侥侨ビ^賽和消費(fèi)。從市里邊的一個統(tǒng)計(jì)，大概一場球有3000萬左右的額外收入，沒有這個IP可能這3000萬就沒有。